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| 一.总承包方工程造价管理存在的问题 |
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1.结算审核中出现相同的漏洞；
2.项目结算审计时间长、争议大、效率低、难
定案；
3.工程造价审计人员未在现场，，大多仍为事
后审计，对现场实际情况不熟悉，造成对实
际做法不清楚，从而使结算资料失真；
4.工程造价审计人员自身审计水平及职业道德
等原因和企业内部各部门之间沟通不畅及业
务之间的不配合，造成结算时间长等原因；
5.工程造价审计流程一般为事后审计；
6.不审核分包商的施工方案；
7.没有利用第三方审计；
8.工程造价资料收集不全或不及时(例如：招
标公告、投标书、评标报告、中标通知书、
合同、协议、会审记录、会议纪要、签证、
变更、图纸、同期的工程造价信息、定额等)
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| 二.我们可为总承包方提供的专业服务 |
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1.协助参与招投标工作；
2.协助参与分包商的价格谈判；
3.提供全国最快最准的设备材料询价；
4.提供准确的专业工程量计算书；
5.运用谈判技巧，说服分包方接受定论；
6.现场工程造价管理；
7.工程造价审计流程的再造，即事前控制事中
调整和事后计；
8.审核施工方案的可取性，优化施工方案，降
低工程造价；
9.审核分包商的结算书；
10.对审计成果负法律责任。
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