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| 一.施工单位工程造价管理存在的问题 |
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1.聘请专职工程造价人员的资源成本大幅度
增加，并且专业水平单一；
2.投标时间紧,人手不足,漏算工程量;
3.对分包商的预结算没有严格的审核；
4.缺乏工程造价资料库；
5.工程索赔的经验不足；
6.变更资料和证据收集不及时；
7.对新政策、新规范学习和了解不及时；
8.对新材料、新工艺的分析和研究不及时；
9.开工前没有准确无误计算出工程量，不能
及时给材料计划、限额发料、劳务分包、
和合同管理等提供准确的数据；
10.技术和经济没有得到很好的结合，技术
和经济结合是工程造价管理的核心。
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| 二.我们可为施工单位提供的专业服务 |
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1.核对招标文件的工程量清单；
2.编制投标文件；
3.编制投标报价；
4.编制施工图预算；
5.计算详细的工程量清单；
6.审核劳务分包方的工程结算；
7.申报月进度款；
8.施工阶段变更资料收集；
9.向甲方提出变更请求；
10.编制结算书（技术和经济结合）。
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